首页 公司介绍 新闻资讯 产品及装置 企业文化 人力资源 客户服务 公司论坛
网站公告
公司新闻
图片新闻
行业新闻
市场分析
每月一星
恒源报刊

此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

  百艺集身,长历练堪担重任德行敦厚,乐奉献只争朝夕——记“每月一星”延迟焦化车间高龙

每月一星

百艺集身,长历练堪担重任

德行敦厚,乐奉献只争朝夕

——记“每月一星”延迟焦化车间高龙

 

1999年参加工作的高龙,不仅拥有一个大气响亮、令人称羡的名字,而且胸怀一颗敦厚善良的心灵、一股好学上进的精神和一种甘于奉献的美德。十几年来,他把人生当中最为绚丽的时光献给了恒源,把成千上万个日日夜夜演绎出一幅幅干事创业的人生画卷。他一路走来,用自己的执着和坚韧,用自己的责任和担当,百琢成器、百炼成钢,在不断的付出和追求当中,将一个个点滴的美丽化作永恒的瞬间,迸发出耀眼的光芒,镌刻在企业发展的辉煌进程中。

◇◆◇——出手不凡的行家里手

高龙曾先后在聚丙烯车间、芳构化车间、焦化车间工作,并担任其岗位的主操和班长;而两次受公司委派去湖南长岭石化、齐鲁石化的学习深造,更让他在炼油和化工方面得到了更高的提升,可谓百艺集身、见多识广。记得焦化车间第一次原始开工时,稳定系统出现不产液化气以及干气质量不合格的危险状况,干部员工彻夜不眠,积极查找原因,商议对策。关键时刻,高龙凭借丰富的理论知识和实践经验,结合多次参加各装置开产的自我心得,参照装置流程冷静分析,通过与车间领导的反复论证和深入交流,最终确定出原料热裂解太过、干气出量太多造成不出液化气的根本原因。满天星光里,高龙一会儿疾走在装置区的机泵和管线旁,一会儿又静坐在操作室的电脑监控前,他的大脑在飞速的旋转,他的思维在缜密的分析,他的双手在精密的计算。终于,他悟出了道理、得到了答案,他果断调整炉出口的温度,一个重大的难题让他做得那样的流畅,那样的酷。当生产趋于正常、操作室里干部员工为他的出手不凡热烈鼓掌时,他仿佛才从一堆数据里解脱出来,和大家一起欢呼雀跃。

◇◆◇——生产装置的技改先锋

“工作中钻研学习,生产上献计献策。”这是高龙一直在身体力行的座右铭。在长期的焦化生产中,高龙不断总结工艺流程中的特点和经验,经常提出各种优化方案和技改建议,并一度被车间采纳实施,为装置安、稳、长、满、优的运转做出了杰出的贡献。他经过长期观察发现:焦炭塔作为焦化反应的主要设备,其特点是半连续反应,需要每天预热和切塔;而分馏系统以后的各个装置工艺,其特点却是连续反应。焦炭塔预热初期由于试密过程中使用的介质是蒸汽,因此塔内含水量较多。那么如此以来就存在一个问题:这么多的水和预热产生的油全部送入分馏塔内,将造成分馏塔以后各个装置操作产生很大的波动,并且加热炉负荷也将随之增大,给整个生产过程造成一定隐患。面对这种情况,高龙开动脑筋,思考出一系列解决方案,汇报车间领导后加以分析、予以总结,同时付诸于实践操作,最终拿出一套可行性方案:将焦炭塔预热初期甩油由分馏塔改进为放空塔来处理塔内过多的水分。最重要的是,这个方案只需要50DN80的无缝钢管和两台DN80PN25闸阀就可解决。实施后,焦炭塔内水分基本消失,再把甩油流程改到分馏塔内,既回收了预热时油气中多余的热量,更稳定了分馏塔的操作,可谓“四两拨千斤”,巧妙而又实用。

◇◆◇——和谐班组的带头大哥

身为焦化运行三班班长的高龙深知,一个有战斗力的班组必须要有一个吃苦肯干的领头人身先士卒,而一个和谐的班组必须有一套系统的班组文化浸润思想。为了这个目标,他制定了班组管理制度和新的班组文化,这个理念就是:相互尊重、相互理解、相互沟通,打造新型和谐班组。而生性豁达、朴实敦厚的高龙也自我加强道德素养的修炼,对班组的每个成员都充满着关心和爱护。正因为如此,班组内的小兄弟以及车间里的青年员工都很尊重他、爱戴他,亲切的称呼他为“龙哥”。来自甘肃的实习员工小赵肚子不舒服,忍着疼痛坚持上夜班。高龙了解情况后让人找来止痛药,并叮嘱小赵如果持续疼痛就去诊所看医生。面对彻夜不眠、忙前忙后的高龙,小赵内心感动之极。高龙经常对大家说,“来到车间我们就是一家人,有什么困难一定要说出来,尤其是家远的外地兄弟们,这里就是我们的另一个小家。在这里,我们既是同事,也是兄弟,更是知心的朋友。”

苍天若不老,吾身闲不了;落日无边江不尽,此身当下更须勤。而今的高龙,面对“先进工作者”、“最美班长”、“先进班组”的光环和荣耀,他没有自满,更没有彷徨。他依然胸怀梦想、志存高远,依然锲而不舍、乐于奉献。他将一颗对恒源的赤诚之心深深扎根在这片沃土之上,并将永远为之竭忠尽智、奋斗不息!